9月18日，集團組織召開了科技創(chuàng)新管理研討會議。集團及中國西電領導裴振江、赫連明利、丁小林、楊寶林、田喜民出席了會議。集團科學技術委員會和技術咨詢委員會內部成員，科技管理部、辦公室、企業(yè)管理部、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、市場營銷部、財務部和管理提升辦等職能部門負責人，所屬各企業(yè)技術副經理、技術管理部門和知識產權管理部門負責人，以及特邀專家代表等90余人參加了會議。
本次研討會議是為促進科技創(chuàng)新管理，提高創(chuàng)新體系運行效率而召開的。會議的重點是研討創(chuàng)新管理方法和方案，希望通過管理創(chuàng)新解決體系有效運行中的體制、機制、研發(fā)模式等系統(tǒng)性問題，進而促進技術創(chuàng)新，加快產業(yè)技術轉型。
在上午的視頻會議上，科技管理部首先作了西電科技創(chuàng)新管理思路方案與制度的說明，從使命與挑戰(zhàn)、思路與方案、制度與規(guī)定三部分進行了系統(tǒng)全面地介紹，重點就總體思路、建設創(chuàng)新體系、轉變創(chuàng)新模式、優(yōu)化科技創(chuàng)新基本機制，以及加強長效激勵和協(xié)同，推進系統(tǒng)有效運行等重點方案和計劃安排等進行了詳細說明，同時就新編制的《科技工作管理辦法》進行了解讀。會議同時介紹了科技創(chuàng)新人才需求計劃，并就技術保密管理和專利戰(zhàn)略布局及申報策略進行了培訓。
下午的會議就科技創(chuàng)新管理進行了研討，與會人員圍繞西電科技創(chuàng)新管理思路與方案，對集團科技創(chuàng)新體系建設、科技投入長效激勵、人才激勵與科技人才隊伍建設、創(chuàng)新長效激勵與考核激勵機制、IPD研發(fā)試點推廣等方面的相關方法、政策等內容進行了研討。西開電氣、西電電力系統(tǒng)等四家單位作了經驗交流和發(fā)言。
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