7月23日下午，集團公司上半年工作總結會在科技大樓四樓大會議召開，公司領導李軍望、付宗喜、岳永學，集團公司全體中層干部，以及黨委工作部、公司辦公室、工會辦公室負責人參加了總結會。會議由董事長李軍望主持。
會上，受公司領導委托，集團公司總經理助理、綜合管理部部長黃俊對上半年集團公司運營情況，分別從上半年生產經營各項指標完成情況、開展的主要工作，以及下半年重點工作三方面進行了匯報。
隨后，根據公司領導安排，黨委工作部部長卓元周宣貫了《西電集團中層干部外出請假管理辦法》，并對公司結合《西電集團中層干部外出請假管理辦法》修訂后的《公司行政事物管理辦法》進行了解釋。
最后，董事長李軍望做了總結講話。他說：上半年，集團公司經營呈現出綜合實力明顯增強，基本情況穩定，內部改革壓力增大三個特點。集團公司作為后勤服務單位，要積極適應新常態，調整工作思路和工作重點，與同行業對標，查找差距與不足，統一思想，明確工作方向和目標，解決工作中存在的問題，齊心協力做好后勤服務工作。
在干部工作作風上，董事長強調，廣大干部要嚴格遵守《公司行政事物管理辦法》，結合公司對干部管理的具體要求，切實轉變工作作風，凈化思想認識，積極適應新常態，樹立擔當意識和問題導向意識，運用精益生產的管理方法，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，解決經營中存在的問題。
對下半年，董事長要求：一是公司年初預算目標不做調整，大家要圍繞經營目標開展經營工作；二是穩扎穩打，繼續保持上半年的工作態勢，在穩定的基礎上實現經營工作的增長。同時，要做好集團公司“三定”工作和安全生產考核管理辦法兩項專項工作。（丁永剛）
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